农发行兴国县支行算好“四个账”促发展

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发布时间:2016-08-10 13:54:57
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最近,农发行兴国县支行结合本行实际,算好“五个账”,认真贯彻发展新理念,坚持按银行规律办事,走可持续发展之路,在有效服务国家战略和“三农”发展的基础上,不断提升发展质量和效益,推进农发行有效发展。

算好发展账,做优规模。发展是硬道理,特别是在利差快速收窄的情况下,该行坚定不移把业务做强、做优、做大;紧紧围绕国家和地方经济社会发展战略,特别是全面建成小康社会的迫切任务来发展业务,有力有效贯彻执行国家政策;坚持和运用战略思维来推动发展,对发展目标、发展质量、发展效益等,提前谋划、心中有数;着力优化发展结构,通过优化结构提升发展的质量和效益;加强资产负债统筹管理,通过有效匹配资产和负债,强化履职能力,提高运营效率;研究建立资本管理和约束机制,防止无序扩张。

算好风险账,提升质量。对银行来说,防风险是硬任务,也是提质增效的基础。该行牢固树立防风险就是增效益的理念,多措并举防范或清收化解不良贷款;加快推进全面风险管理体系建设,推进信贷全流程标准化管理,夯实风险防控的基础;密切关注不同风险的交叉转化和叠加影响,坚决守住不发生系统性区域性风险的底线;加强流动性管理,加强规划引领和信贷资源配置管理,加强流动性预测和资金头寸管理。

算好价格账,合理定价。在坚持优惠支农的前提下,研究建立精细化定价机制,健全价格传导机制,针对不同情况实施差异化、精细化定价,增强农发行可持续发展能力。同时,转变营销理念,以产品和服务创新维护客户、开发市场、提质增效。

算好管理账,精细核算。着力降低筹资成本,大力组织低成本存款,积极争取政策支持,推进建立稳定的低成本资金来源机制;加快建立管理会计框架体系,由事后算账向事中管控、事前谋划延伸,为强化管理把住关口;要积极推行全面预算管理,强化“算总账”观念,增强预算管理的科学性和约束力;要进一步完善考评机制,调动全行上下抓经营、增效益的主动性和积极性;要大力增收节支,多措并举组织收入,加强费用支出管控,厉行节约、降本增效。(曾士明)

供稿:农发行兴国县支行

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